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“我是永华人”员工事迹系列报道之(一):迅速反应 马上行动 要么不做 做就最好 ——船滤车间翟慎明事迹报道 2015-06-25 分享

《迅速反应  马上行动  要么不做  做就最好      ——船滤车间翟慎明事迹报道》


       翟慎明一直把企业文化中“要么不做,做就最好”这句话作为自己的座右铭。见到他时,他正在专注的给工人讲解设备操作中的注意事项。5年来,只要在生产车间,这是他每天早晨的必修课,一切安排妥当之后他才回到自己的镗床岗位上继续生产。接受我们采访时,他仍时不时向生产区域张望着。他说他最挂念的是员工能否按照计划,安全操作,生产出合格产品。

       作为船滤车间机加工班的班长,翟慎明负责船滤车间机加工生产任务的派工、指导和跟踪、管理。这是一项单调却极其重要的工作,将直接影响生产计划的进度和产品质量的好坏。

       船滤车间主任王春余向我们介绍说,源于对岗位职责重要性的深刻认识,5年来,翟慎明从未因个人原因请过假,休过班,每年的出勤天数350天以上。他每天总是提前30分钟到工作岗位,根据图纸、计划等进行当天的工作安排,其他员工到岗后,他会逐一下达工作任务及注意事项,对新员工更是格外上心,手把手交,点对点指导,帮助新员工在最短时间内达到“熟悉岗位、适应岗位、热爱岗位”的要求。

       随着公司销售业绩不断增长,经常会接到加急订单。20152月,船滤车间又接到一批订单,因为数量大、交货期紧张,公司专门召开生产调度会,合理安排生产。为尽最大努力满足客户需求,接到通知后,翟慎明迅速反应,带领本班组员工加班加点,赶工生产,仅他一人每天的加班时间就超过4小时,从无半句怨言,经过15天的努力,产品终于按期交付完成,保障了公司市场销售工作的顺利开展。类似的例子在翟慎明身上还有很多。

       采访中,翟慎明坦陈:“作为一线生产单元的一名班长,及时、有效的执行好公司交给的生产任务是最基本的职业素养。”他通过自己几年如一日的勤勉和主动,立足岗位,兢兢业业,保证了每一项具体工作的实施落地,用默默无闻的实际行动诠释了企业文化中“迅速反应,马上行动;要么不做,做就最好。”的工作作风。

       按照集团部署,2015年是企业文化“执行力”建设之年,我们希望每一位员工都能如翟慎明一般,紧紧跟随集团发展步伐,听从指挥、迅速行动、立足岗位、认真履职,做“执行力”落实的优秀践行者。









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