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“我是永华人”员工事迹系列报道之(十六):永华技工 工匠精神的永华传承者---空滤车间主任徐西娥 2016-03-29 分享

    工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精的精神理念。

    2016年3月5日,国务院总理李克强作政府工作报告时提到,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次出现在政府工作报告中,让人耳目一新。

    说到工匠精神,不得不说说德国和日本。

    丁格芬是慕尼黑以东100公里的一个小镇,也是宝马最大汽车厂所在地。这里有1.85万名员工,每天出产1500辆宝马车。这里分工极细,一条组装线上有数十个员工,每一个工位由两到四人组成。安装环节要求非常严格。如果某一颗螺丝没有拧上,或没有完全拧紧,整条安装线就得停止。

西门子、奔驰、博世……在德国,有很多百年工业家族,3月7日,这个家族迎来一位新成员——宝马。这些“百年老店”的成功有着共同特质——对每件产品、每道工序都凝神聚力、精益求精,其折射的是现代化大生产时代的“工匠精神”。这种精神让“德国制造”声名显赫,让德国百年工业品牌扎堆出现,让德国在欧洲经济一片困顿时一枝独秀。

工匠精神并非德国的专利,日本东京银座的小野二郎,捏了大半辈子寿司,被称为“寿司之神”,日本将他视为国家珍宝。为保证温度,用餐前的热毛巾是学徒手拧的;为保证米饭的口感,煮饭的锅盖压力之大需要双手使劲才能打开;煎蛋这份看似简单的活,要出自有十年经验的徒弟之手;从前的虾是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出,现在是将虾煮到客人光顾前才取出;给章鱼按摩时间从半小时增加到40至50分钟,只是为了让肉质变软、带出香味。专注寿司60载,食客们品味的不是寿司,而是小野二郎的工匠精神:不断地重复以期达到新巅峰。

在中国的内燃机滤清器制造行业,建设规模和设备技术水平首屈一指的永华集团已深耕16年。从一个籍籍无名的小作坊成长为如今的国家高新技术企业,拥有行业内唯一一家国家地方联合工程实验室,成绩背后凝聚的是各级党委政府的大力扶持和以李永华董事长为核心的全体永华人奋发勇为的辛勤汗水。更得益于拥有一批技术精湛、潜心钻研的高级技工人才。

作为一家以制造为生的规模化企业集团,永华技工对产品细节品质的追求永无止境,因为“质量是永华人的品格和生命,永华品质,值得信赖”。

徐西娥是公司名副其实的元老级技工人才,作为车间主任,除了抓整体管理,其余时间,她亲自负责空气滤清器生产过程中极为重要的环节。徐西娥与其他技工一起对每一个下线的零部件成品进行认真测量、翻检、比对。工作有时候会很乏味,但徐西娥从未掉以轻心,始终认认真真做好车间内各产成工序生产管理工作,环环相扣,保证上下工序衔接到位,同时坚持以自己精湛的技术带领其他技工实现对每件产品的精致打造,确保每一件产品都尽善尽美。

“一直以来,永华集团有着严格的生产管理体系,作为车间主任,作为普通技工,最具典型意义的便是缺陷产品的三不原则---不制造、不传递、不接收。这从根本和源头上遏制了不良产品的出现。”徐西娥如是说。坚持零缺陷原则的徐西娥只是许许多多铺下身子用心干实事的永华普通技工的一个缩影。

精益求精,追求完美,精雕细琢,打造精品。永华技工团队正深入贯彻工匠精神,用工匠精神打造永华集团下一个新的增长点。

不久的将来,永华技工将成为永华集团一张新的更加靓丽的企业名片。




               




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