如何做好工作计划

《 如何做好工作计划》      -------淄博永华技术部    张瑞平

      管理学家们把工作分为两种形式：一是消极式的工作，以“应付”的状态处理工作，大部分时间都在充当“救火队员”；另一种是积极式的工作，以“出击”的方式处理工作，在做之前制定出明确的目标和计划，工作的过程中以计划为“指南针”，规避错误，高效率达成目标。在工作任务之前做出详细的目标计划，是一次全面思考任务的过程，理清思路。计划让从事任务的人确认目标，定出方法，不会蒙着头横冲直闯。计划让我们拥有全局观，统筹整体进度，提前圈出难点疑点。计划也让我们在做之前头脑热身，进入状态，并保证你时时有事可做。有调查数据表明，制定计划提升成功率，比未定计划者高出35倍。 作为一位优秀的员工，做好工作计划是必须的。凡事“预则立,不预则废”,在工作中有计划习惯的人往往更容易出彩，也更容易抓住工作重心,才能利用较少的时间完成更多的事情。那么,应该如何做好工作计划呢？

         一、计划的时间

         俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨”,如果所从事的工作可预见性高,就应该有年计划、月计划、周计划、日计划。

年计划的订立一般在当年的1-2月,这也要看对全年工作能否了然于心,如果来年形势已经明朗,那么在上一年年末就可以制定下一年的年计划了；月计划一般选择在上月底下月初,总结上月工作的同时订立下月的工作计划;周计划有时是领导安排但也要分清轻重缓急;日计划我习惯会根据产品的复杂程度，由简单到复杂，只有好做的做完了才有时间和精力做复杂的事情。

          二、计划的方法