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永华集团精细化管理誓师大会召开

时间:2023/6/21 10:34:47    作者:    来源:     次浏览
        2023年6月20日下午,精细化管理誓师大会在我公司召开,我公司董事长李永华、副总经理公方兰及各部门主管、车间主任参加了此次会议。主持人宣布大会纪律,永华集团精细化管理誓师大会正式开始。

   会上我集团董事长李永华强调了企业变革的意义和公司的决心;目前整个市场的大环境竞争激烈,产品的利润不断下降,原材料不断涨价。很多行业的工厂为了生存而苦苦挣扎,公司也同样面临着巨大的压力。曾经高速发展,但忽视管理所带来的严重后果,已成为制约公司生存发展的瓶颈,这些无一不严重威胁到公司的根本。



   企业的成长规律往往是发展与危机并存,这是很多企业一路成长过程中都无法逃避的现实,过去的管理模式已经不能顺应企业发展需要,科学管理是必然趋势,先进的企业管理模式、具有核心竞争力的企业文化、优秀的核心管理团队,是企业做强做大的前提,这也是很多中小企业所遇到的瓶颈。




   为彻底解决目前永华管理中的问题,我们特意聘请智慧剑企业管理咨询有限公司的老师来公司协助我们实施精细化管理。我们的目标是运用智慧剑独创的企业控制论对企业“把脉诊断”,找出阻碍企业快速发展的各种障碍,针对性地提出整改方案,然后和全体永华人一起运用科学的管理理念和方法,标本兼治,实实在在解决目前企业存在的各种问题,共同打造一个科学管理、快速发展、在滤清器行业具有极强竞争力的永华,这才是永华人的真切期望!



   经过一段时间的调研,智慧剑老师对我们永华目前的管理现状提出了十分中肯的看法和解决建议。生产厂长、中层管理代表、员工代表分别做了发言,讲述了接下来的工作计划和决心。为确保永华精细化管理工作顺利开展,公司成立了永华精细化管理领导小组,我集团董事长李永华对精细化管理领导小组成员进行了任命,授予项目组授权书,带领精细化管理小组成员集体宣誓。








   变革是痛苦的,习惯的变革也是痛苦的,我们全体员工应与智慧剑老师一起,克服种种困难,彻底解决困扰我们的管理瓶颈,为公司后继发展打下基础。变革后的永华也将重新焕发新的活力。
   永华已具备再次腾飞的空间,而今缺少的,就是两支再次腾飞的翅膀。对我们所有人来说,这是个机遇,契机就把握在我们手中,要改变,就要放弃,放弃影响公司和个人发展的旧习惯、旧思想、旧方法。没有这个决心,我们的精细化管理将成为一句空话。

   这个世界的急剧变化已不容许我们再迟疑,机遇稍纵即逝,必须要抓紧把握。将我们的管理规范化、制度化、数据化,使我们的內部管理更加适合我们发展的要求。永华的未来要需要大家共同创造,将来的命运要靠自己把握,坚信这一点,让我们共创永华美好的明天。

永华集团精细化管理誓师大会召开
        2023年6月20日下午,精细化管理誓师大会在我公司召开,我公司董事长李永华、副总经理公方兰及各部门主管、车间主任参加了此次会议。主持人宣布大会纪律,永华集团精细化管理誓师大会正式开始。

   会上我集团董事长李永华强调了企业变革的意义和公司的决心;目前整个市场的大环境竞争激烈,产品的利润不断下降,原材料不断涨价。很多行业的工厂为了生存而苦苦挣扎,公司也同样面临着巨大的压力。曾经高速发展,但忽视管理所带来的严重后果,已成为制约公司生存发展的瓶颈,这些无一不严重威胁到公司的根本。



   企业的成长规律往往是发展与危机并存,这是很多企业一路成长过程中都无法逃避的现实,过去的管理模式已经不能顺应企业发展需要,科学管理是必然趋势,先进的企业管理模式、具有核心竞争力的企业文化、优秀的核心管理团队,是企业做强做大的前提,这也是很多中小企业所遇到的瓶颈。




   为彻底解决目前永华管理中的问题,我们特意聘请智慧剑企业管理咨询有限公司的老师来公司协助我们实施精细化管理。我们的目标是运用智慧剑独创的企业控制论对企业“把脉诊断”,找出阻碍企业快速发展的各种障碍,针对性地提出整改方案,然后和全体永华人一起运用科学的管理理念和方法,标本兼治,实实在在解决目前企业存在的各种问题,共同打造一个科学管理、快速发展、在滤清器行业具有极强竞争力的永华,这才是永华人的真切期望!



   经过一段时间的调研,智慧剑老师对我们永华目前的管理现状提出了十分中肯的看法和解决建议。生产厂长、中层管理代表、员工代表分别做了发言,讲述了接下来的工作计划和决心。为确保永华精细化管理工作顺利开展,公司成立了永华精细化管理领导小组,我集团董事长李永华对精细化管理领导小组成员进行了任命,授予项目组授权书,带领精细化管理小组成员集体宣誓。








   变革是痛苦的,习惯的变革也是痛苦的,我们全体员工应与智慧剑老师一起,克服种种困难,彻底解决困扰我们的管理瓶颈,为公司后继发展打下基础。变革后的永华也将重新焕发新的活力。
   永华已具备再次腾飞的空间,而今缺少的,就是两支再次腾飞的翅膀。对我们所有人来说,这是个机遇,契机就把握在我们手中,要改变,就要放弃,放弃影响公司和个人发展的旧习惯、旧思想、旧方法。没有这个决心,我们的精细化管理将成为一句空话。

   这个世界的急剧变化已不容许我们再迟疑,机遇稍纵即逝,必须要抓紧把握。将我们的管理规范化、制度化、数据化,使我们的內部管理更加适合我们发展的要求。永华的未来要需要大家共同创造,将来的命运要靠自己把握,坚信这一点,让我们共创永华美好的明天。