· 来源:中汽协会零部件部
2014年8月26日至28日,中汽协会“互助—新台阶”2014年8月TPS现场改善活动在芜湖伯特利汽车安全系统有限公司举行。
电装(中国)投资有限公司仲野部长、朱振环副主任,广州电装有限公司汤海滨组成的专家组,互助会成员企业代表及伯特利公司相关人员参加了本次改善活动。
启动会上,伯特利公司闵海金副总经理对中汽协、电装专家及互助会成员的到来表示欢迎,希望通过此次活动,进一步提升公司精益生产管理水平。
在三天的现场改善活动中,全体成员通过标准作业票、出来高管理表和改善计划表,即三票一组道具发现问题点,提出改善方案并立即进行实施,活动目标全部达成。电装(中国)投资有限公司都筑本部长对现场改善活动进行了现场指导。
中汽协会零部件部王振龙对开展观摩活动的目的意义和内容进行了说明;电装公司朱振环副主任、中汽协零部件部胡唯对精益生产基本理念、改善活动开展方法及改善工具应用进行了讲解。
活动期间,来自5家汽车零部件企业的高层领导对精益改善活动进行了观摩。观摩企业代表表示,通过此次活动,对精益生产理念有了更为深刻的认识,为企业进一步推广精益生产管理方式打下了良好基础。
总结会上,电装(中国)投资有限公司仲野部长对改善活动进行了点评,并对伯特利公司精益生产工作提出了建议。伯特利公司吴建平总监表示,精益生产理念为企业注入了新活力,再接下来的工作中,伯特利公司将坚持全员参与,深入推进精益生产管理方式。
· 来源:中汽协会零部件部
2014年8月26日至28日,中汽协会“互助—新台阶”2014年8月TPS现场改善活动在芜湖伯特利汽车安全系统有限公司举行。
电装(中国)投资有限公司仲野部长、朱振环副主任,广州电装有限公司汤海滨组成的专家组,互助会成员企业代表及伯特利公司相关人员参加了本次改善活动。
启动会上,伯特利公司闵海金副总经理对中汽协、电装专家及互助会成员的到来表示欢迎,希望通过此次活动,进一步提升公司精益生产管理水平。
在三天的现场改善活动中,全体成员通过标准作业票、出来高管理表和改善计划表,即三票一组道具发现问题点,提出改善方案并立即进行实施,活动目标全部达成。电装(中国)投资有限公司都筑本部长对现场改善活动进行了现场指导。
中汽协会零部件部王振龙对开展观摩活动的目的意义和内容进行了说明;电装公司朱振环副主任、中汽协零部件部胡唯对精益生产基本理念、改善活动开展方法及改善工具应用进行了讲解。
活动期间,来自5家汽车零部件企业的高层领导对精益改善活动进行了观摩。观摩企业代表表示,通过此次活动,对精益生产理念有了更为深刻的认识,为企业进一步推广精益生产管理方式打下了良好基础。
总结会上,电装(中国)投资有限公司仲野部长对改善活动进行了点评,并对伯特利公司精益生产工作提出了建议。伯特利公司吴建平总监表示,精益生产理念为企业注入了新活力,再接下来的工作中,伯特利公司将坚持全员参与,深入推进精益生产管理方式。
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