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永华集团深入强化开展5s管理

时间:2014/4/23 17:14:52    作者:    来源:     次浏览


       2014年4月13号我集团举行了5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理制度的培训,此次培训课程由安全体系部经理吴建良讲解。公司各部门主管及车间管理人员参加了培训。

       培训课上吴建良经理谈了自己的一些感受:“5S”ISO9000的基础,也是提高企业的各项管理水平的手段改善和提高企业形象;提高生产效率; 改善零件在库周转率;减少故障,保障品质;保证企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,使组织具有活力;缩短作业周期,确保交货期。 

      永华“5S”有了高层管理者的决心,更需要部门经理落实责任,这是成功的第一步。各现场管理员坚决执行是关键。点滴做起,追求完善,持续改进,全员参与,严格按制度推进是保障。

      “5S”将给我带来极大的方便和快乐他体现在我们的家庭中、我们的工作中、我们的宿舍、我们的电脑资料……同事们大家团结一心,拿出决心,相信不远的将来即可达成目标!

 


永华集团深入强化开展5s管理


       2014年4月13号我集团举行了5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理制度的培训,此次培训课程由安全体系部经理吴建良讲解。公司各部门主管及车间管理人员参加了培训。

       培训课上吴建良经理谈了自己的一些感受:“5S”ISO9000的基础,也是提高企业的各项管理水平的手段改善和提高企业形象;提高生产效率; 改善零件在库周转率;减少故障,保障品质;保证企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,使组织具有活力;缩短作业周期,确保交货期。 

      永华“5S”有了高层管理者的决心,更需要部门经理落实责任,这是成功的第一步。各现场管理员坚决执行是关键。点滴做起,追求完善,持续改进,全员参与,严格按制度推进是保障。

      “5S”将给我带来极大的方便和快乐他体现在我们的家庭中、我们的工作中、我们的宿舍、我们的电脑资料……同事们大家团结一心,拿出决心,相信不远的将来即可达成目标!